自西安地鐵被舉報使用奧凱電纜所生產的劣質電纜以來，電線電纜行業偷工減料、低價中標等行業亂象被各大媒體爭相報道，各省市質量監管部門的嚴厲督查手段也緊隨其后，不少心虛的電纜企業及經營門店紛紛選擇關門歇業來暫避風頭，其中原由大家也是心知肚明。但相對的，也有一部分電纜企業不僅沒有受到奧凱電纜事件的沖擊，反而還從中受益，訂單量及銷售額直線飆升，上海起帆電纜股份有限公司就是其中之一。
起帆電纜副總經理沈兆林
“17年5月、6月銷售額均已超5億元，今年能夠突破60億大關！”起帆電纜副總經理沈兆林告訴小編，自奧凱電纜事件發生后，電線電纜需求方紛紛意識到質量的重要性，也認識到“唯價格論”帶來的風險。所以，包括起帆電纜在內的一些重視質量、重視品牌、重視服務的電纜企業自然而然得到了市場的親睞。
沈總以起帆電纜自身為例介紹說，奧凱電纜事件發生之前，一筆兩百萬元的電纜訂單，起帆電纜可以確保在一周內完成生產并交貨，但奧凱電纜事件發生后，因為訂單量猛增，平均交貨期已被延長至十至十五天，其生產之繁忙可見一斑。當然，這也是對視品牌和信譽為生命的起帆電纜最好的嘉獎。
榮譽墻一角
千萬別以為品牌就是簡單的自吹自擂，是毫無實際作用的虛名，起帆電纜的成功就是對此種觀點最好的反駁。就是憑借品牌，起帆電纜才能在企業林立、競爭激烈的上海立足發展；就是憑借品牌，起帆電纜才能在陷入低價競爭、劣幣驅逐良幣的電線電纜行業脫穎而出；就是憑借品牌，起帆電纜才能以一捆捆利潤微薄的電線電纜換來數十億的銷售額！
生產車間井然有序
要說起帆電纜最讓人佩服之處，還得說它的家裝電線業務。在不少業內人士眼中，家裝電線不僅利潤微薄，出貨量還小、不穩定，單捆電線僅賺兩三塊錢的現象在五金門店非常普遍。為此，不少廠家和商戶都動起了歪心思，其手段包括但不限于短缺電線米數、使用劣質材料、假冒名牌等。或許這些手段的確為他們帶來了短期利益，但代價，卻是長期的，甚至是永久性的信譽缺失。
而起帆電纜又是如何做的呢？沈總回憶說，在公司成立之初，也就是1994年左右，因為缺乏監管，人們的質量意識也相對淡薄，那時的電線電纜行業相比現在還要混亂很多，可以說是很大一部分電纜生產廠家都在做著缺斤短兩、以次充好的事，并且都賺的盆滿缽滿。可從那時起，起帆電纜就一直堅持底線，堅決不做有損品牌和信譽之事。因為保質保量帶來的成本問題，價格偏高的起帆牌電線銷量在當時并不樂觀，但哪怕企業因此陷入要借錢發工資的窘境，起帆電纜都未越雷池一步，這就是起帆人的堅持！
待發貨電纜產品
除了對質量的堅持，起帆電纜在服務上也極其出眾。“想客戶之所想，急客戶之所急”一直都是銷售行業的金科玉律，但真正能做到的有多少？電線電纜產品的交貨期問題一直是很多營銷經理的大心事，好不容易說服客戶下了訂單，企業卻因種種原因不能及時生產交貨，不僅失了信，更耽誤客戶工期。這其實是個老生常談的問題，但真正能為客戶考慮，狠下心來做庫存的電線電纜企業卻不多。而起帆電纜不僅做了，其產品種類和庫存量還相當可觀。起帆電纜的庫存優勢一方面解了部分客戶的燃眉之急，另一方面，也吸引著更多客戶的到來，實現了客戶與企業之間的雙贏。
電線庫存
如今再回頭看，當年做著缺斤短兩、以次充好之事的那些廠家早已銷聲匿跡，而堅持質量、急客戶之所急的起帆電纜卻已成為享譽全國的電線電纜品牌之一。據沈總透露，目前，起帆電纜訂單量與日俱增，現有產能幾近飽和，日后將在擴大產能、做大庫存等方面繼續發力，并爭取在未來幾年內實現主板上市計劃。
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