他曾是超越馬云、王健林的新晉內地首富，9個月后他的財產卻縮水了近2500億人民幣。何人竟有如此手筆？這位前首富的商業生涯打底經歷了什么？
李河君，一位出生于1967年，比馬云小4歲，比王健林小14歲的廣東省河源市人，現任漢能控股集團董事局主席兼CEO，另外還兼任全國工商聯副主席，工商聯新動力商會會長。2014年和2015年，并分別以870億和1655億人民幣的財產兩次蟬聯《新財產》中國大陸首富榜。
20多年前，也便是1991，李河君通過自己大學老師，向其借款5萬元白手起家創業，經過20多年的發展，創建了漢能控股集團。從2002年到2011年時期，李河君歷時10年，耗資約200億元建起了金安橋水電站?！氨犬斈暌让绹暮鸫髩未?0%、該水電站裝機范圍比中國葛洲壩水電站大10%，”這是這么多年以來，李河君每次對外演講必說的內容。
金安橋水電站項目之后，讓李河君嘗到了史無前例的勝利。據他稱，金安橋水電站每年能給漢能奉獻幾十億元現金流。但他并不滿意，于是從2010年開始殺入太陽能光伏發電行業。只是，與其他光伏企業差別的是，李河君并沒有選擇成熟的晶硅技術，而是大膽選擇了被絕大多數避之不及的路-衰晶硅。
從2010年到2015年的5年時間里，漢能開啟海外瘋狂的并購形式，花費500億元將世界領先的薄膜技術競相攬入懷中。到2015年，李河君的商業生涯到達了高峰。
憑借著漢能薄膜發電，這一年，李河君以1600億的身家資產被《胡潤財產》評為中國大陸首富；同年，還以330億美元的凈財產被《福布斯》評為中國大陸地區首富?？墒蔷驮谶@一年，李河君遭遇了終身中最大的波折。2015年5月20日，在取得了首富后兩個多月的一天，當時李河君正在召開股東大會，漢能股價忽然斷崖式下跌，在短短30分鐘內，股價從開盤的7.35港元跌至3.91港元，跌幅高達47%。
這是有史以來漢能最大單日暴跌。開盤買賣一個多小時后，漢能臨時緊急停牌，而此時市值卻已經蒸發了1442億港元。李河君對外界的質疑聲十分憤慨，他將這次股價大跌判定為國際做空機構歹意做空。
“5˙20”暴跌后的第八天，香港證監會宣布聲明稱，已就漢能股價暴跌的事件進行調查，但拒絕公布調查結果。臨時停牌不久之后，漢能請求復牌，但未獲得同意。令李河君始料不及的是，7月15日，香港證監會通知聯交所停止“漢能薄膜發電”股票買賣。直至今日，漢能股票仍在停牌。對此，李河君曾坦言，漢能一直在跟香港證監會協調，相信不久就會重新開盤。
李河君帶領漢能集團早在2009年開始，先后在雙流、禹城、南京、河源、?？?、海東等地布局九大光伏基地，方案投資近2000億元。但理想中，上述各大項目標進展狀況也遭到了質疑。
李河君向來以敢說出名。他經常在公開場所說的一句話是，“我們往往高估一到兩年的變革，低估五到十年的變革?！痹缭?015年初最高峰時期，李河君曾說：到2020年漢能要實現銷售收入1萬億，市值2萬億，利潤1千億人民幣。但這個方向隨著“520”大跌之后也變得悠遠。
在蟄伏了近兩年之后，李河君于2016年7月高調“回歸”，正式發表了4款具有商業化遠景的Solar（太陽光）系列全太陽能動力汽車。李河君在承受采訪時稱，漢能是從3年前開始布局太陽能汽車研發的，并強調說漢能做汽車并非頭腦發熱，而是中長期戰略。
但截止現在，漢能的太陽能汽車戰略仍未見結果，外界將其視為李河君講的一個“故事”。在漢能21周年慶典日上，他反思漢能“市場運營薄弱、管理架構混亂”、“步子邁得太快、疾速擴張導致內部管理跟不上”、“大企業病””以及”缺乏專業人才“等方面問題，并提出了改革轉型方案。
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