國電浙能寧東發電：這里充滿"新"力量

發布日期：2018-01-09 瀏覽次數：740

如果說，建設中的國電寧夏方家莊電廠2臺100萬千瓦機組工程是一列高速運轉的列車，那么創新就是它身上最為強勁有力的引擎，為項目建設提供著不竭動力。

自2015年項目開工建設以來，國電浙能寧東發電有限公司始終堅持“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來”理念，將創新工作擺在建好項目、打造最具競爭力企業的高度，使工程建設在不斷的創新探索中煥發出勃勃生機。

勇于創新對精品工程不懈追求

“設計優化，設備優選，施工優良，調試優質。”這是寧東發電公司每名員工都耳熟能詳的座右銘。

思想是行動的先導。寧東發電公司將“建設安全綠色高效智能電廠，創建國家優質金獎工程”作為建設目標，從可研和初設階段就瞄準國際國內百萬機組間冷機組新技術、新參數、新指標，按照集團公司工程建設“四優”措施，確立了“設計優化、設備優選”的創新工作思路，將創新融于各項設計、策劃和施工過程中，在工程設計階段，落實技術創新項目17項。該公司還提出了“建設優質工程、培育優秀隊伍”的“基建鑄魂”理念，從基建期就開始經營企業，在建設項目同時鑄造企業精神之魂。而在這個方案中，創新一詞共出現了20次。

寧東發電公司將建設創新工程列在建設目標之首，堅持創新驅動，在技術、管理和體制機制上不斷尋求突破，依托百萬機組建設、設計優化等工作，鼓勵員工將學到的知識、技能應用到實際工作中，轉化為發展實力和創新動力，進而全面增強企業綜合競爭力，力爭在項目建成的同時培養10名基建專家、30名技術能手、50名百萬機組運檢骨干，產生3~5項國家級技術成果，在專業刊物上發表100篇以上論文。

搭建大平臺創新機制在探索中完善

“以建設方家莊項目為基礎，大項目、小項目相結合，實現百花齊放。”2016年12月，寧東發電公司發布了《創新工作推進方案》，成立了以公司總經理和黨委書記為組長的創新工作領導小組，明確了創新工作的總體思路和方向。2017年4月，該公司發布了《創新平臺建設方案》，設立了“管理委員會-分平臺-項目團隊”為構架的三級管理體系，實現了創新管理橫向覆蓋公司各業務模塊及技術專業、縱向貫穿課題從立項、過程管控、成果評審推廣的全過程。

2017年6月和9月，寧東發電公司先后掛牌成立了以博士領銜的“楊萌萌博士創新工作室”和以碩士領銜的“青年創新創效工作室”，共立項管理技術創新課題15個，管理創新課題7個，“五小”攻關課題7個。通過搭建創新論壇、邀請名師講座、開展技術比武、勞動競賽，積極與寧夏回族自治區科協、科技咨詢服務中心爭取創新資源，形成了以一個領導掛帥、全員參與、內外推進的創新格局。

創新指導實踐為項目建設注入新活力

“方家莊項目間冷塔首次采用了環基砼裂縫控制、清水砼模板、帶肋超高間冷塔精確測控技術、大型X柱施工技術等科技成果，最大限度地節約資源，實現節能、節地、節水、節材和環境保護，將在電力建設中起引領、示范作用。2017年11月30日，在2017年中國電機工程學會電力建設專委會學術年會上，寧東發電公司副總經理朱雷對方家莊項目超高、超大間冷塔前期策劃及設計、施工等方面管控措施作了專題交流，受到專委會及業內一致好評。

隨著工程建設的推進，在創新發展思路的引領和機制的保障下，寧東發電公司創新工作也結出了累累碩果。可研和初設階段的29個設計優化項目，截至2017年底已完成7個、正在實施22個。創新建成的210米世界第一高間接冷卻塔，增加換熱面積25萬平方米，可以提高換熱效果降低背壓，預計降低煤耗約4克每千瓦時；通過開展運煤灰道路施工方案、土建臺階式地基處理方案等優化，合計壓降成本近8000萬元。

2017年，寧東發電公司已在《電力設備》、《工程技術》等不同層級的專業期刊上發表技術論文36篇，在內部發表論文約100篇，27篇有關管理與技術創新創效的新聞稿件和圖片，分別在社會主流媒體和國電系統各類媒體發表。

唯創新者進，唯創新者強，唯創新者勝。寧東發電公司秉持著“創新是引領發展的第一動力”理念，將創新精神不斷融入到工程建設和企業經營發展中，以創新實現強大而持久的競爭優勢，朝著智慧電廠最具競爭力發電企業的目標邁進。

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